Чайники -ЗА

В этой теме 8 ответов, 0 участников, последнее обновление  Аноним 11.05.2001|10:32.

Просмотр 9 сообщений - с 1 по 9 (из 9 всего)
  • Автор
    Сообщения
  • #160008

    Аноним
    • Тем:
    • Ответов:

    Здравствуйте, уважаемый Форум !
    Я за создание в Интернете полной информации (книги) по шелкографии.
    Мне хочется рассмотреть вопрос возникновения «чайников» от шелкографии.

    1. Бывшие вольнонаемные печатники ( типа, ничего сложного тут нет,а
    бабки можно срубить крутые — заказчики — лохи :-) ).
    2. Менеджеры — клиентура наработана , техпроцесс понятен , нашел бабки
    и вперед .
    3. Развитие основного производства с привлечением дополнительных
    современных технологий ( шелкография — не основной вид бизнеса).

    Хочется остановиться на типе «чайников» № 3.
    Я считаю, что одним из основных способов в конкурентной борьбе-
    снижение себестоимости + предоставление новых видов услуг.
    Например : выдувает человек пивные кружки , а нанесение «Толстяка»,
    «Gesser» и т.д. делает за него другая контора . Естесственно возникает
    вопрос: Я что — рыжый ? Сам не смогу , что-ли . И тут — два варианта:
    либо у него получится , либо нет . Необходима начальная информация ,
    книги днем с огнем не найти , хорошо хоть интернет есть :-) .
    И станет ли такой «чайник» конкурентом Вашей фирме — большой вопрос .
    Не хочу отвечать за всех » чайников» , Я — ЗА!
    ( Борьба с конкурентами — дело рук самих утопающих ! ).

    С уважением, Юрий .

    #167965

    Аноним
    • Тем:
    • Ответов:

    А почему, кстати,только шелк. Хотлось бы также и тампо параллельно получить и сделать — это то совсем непаханое поле.

    #167967

    Аноним
    • Тем:
    • Ответов:

    Может и не в тему, но считаю что если выдуваешь кружки, то лучше выдувать их и дальше. А изображение пусть наносят профессионалы. Просто потом захочется и пиво делать, и орешки выращивать и упаковку для них производить :) А это, поверьте, совсем не просто! Разростание штата… производственных площадей… ну и соответственно проблемм. Мы уже с такой проблемой столкнулись, хотели делать все в рекламе и полиграфии… правда и делаем ОЧЕНЬ много. Не лучше ли больше кружек делать?… другие виды… модели…
    Простите если что-то не так сказал… настроение хреновое :(

    #167968

    Аноним
    • Тем:
    • Ответов:

    Ну на счет всего делать — действительно очень хочется :-)) И кружки, и наносить на них, и ящики, и пиво варить и орешки солить :-)) Давно уже обсуждаем тему кабака с маленькой пивоварней :-)) А что с настроением-то?

    #167971

    Аноним
    • Тем:
    • Ответов:

    настроение куда-то пропало… но я его ищу! :)

    А своя пивоварня это конечно хорошо!

    Кстати как там с опятом иностранных коллег? На сколько я знаю там либо малый бизнес, т.е. ты делаешь одно свое дело… либо это крупные карпорации со своим полным циклом производства, не прибегающим к посторонней помощи.

    #167973

    Аноним
    • Тем:
    • Ответов:

    Владимир!
    Опыт показывает, что каждый должен заниматься своим делом. Даже если брать опыт крупных корпораций, то они могут состоять из самостоятельных подразделений даже с другими названиями, только хозяева одни и те же…
    Для примера, можно привести фирму Winston/Salem. Это и сигареты, и орешки :-)), и всеми любимые футболки Hanes, и еще куча-чего.

    #167974

    Аноним
    • Тем:
    • Ответов:

    Все правильно. Для меня идеал — Генри Форд. Все свое. И футболки и орешки. Главное — найти соответствующих топ-менеджеров. А где их взять? Чубайс уже занят :-))

    #167978

    Аноним
    • Тем:
    • Ответов:

    А что, если делаешь кружки, почему бы на них и не печатать?..
    Меня самого иногда посещает идея найти недорогой термопластавтомат и делать самому ручки, брелочки, открывашки для ПЭТ бутылок под нанесение. В принципе идея таже, правда с точностью до наоборот.

    #167987

    Аноним
    • Тем:
    • Ответов:

    А кто спорит? Речь о том, что на каждое направление надо организовывать новую структуру. Нанимать людей, в первую очередь топ-менеджеров, которые и будут раскручивать это направление. Самому заниматься стратегией и контролем. Иначе получится как у меня — везде понемногу, а в итоге … Надо делегировать свои полномочия, тогда может получиться.

Просмотр 9 сообщений - с 1 по 9 (из 9 всего)

Для ответа в этой теме необходимо авторизоваться.