Re: Рассчет загрузки работой — планирование

#183581
Аноним
  • Тем: 5089
  • Ответов: 32138

Ну во-первых, я человек наемный, получаю деньги так же как и печатники. ( зарплата у них не копеешная, даже по московским меркам , и в полне соизмерима с моей и за такую зарплату я могу требовать и соответственной производительности). Поэтому мотивация , я думаю у нас примерно одинаковая и судить по себе я могу.
Во вторых, основные замеры делались: на себе — в ночную смену (когда я день отработал и пошел в ночь — я думаю это компенсировала указанные Владом тонкости) и все делал не спеша и по инструкции и с отдыхом, на печатниках — когда удавалось их работу контролировать по операциям. У мое мнение, что при контроле человек работает лучше подтвердились замерами и расчетами. ( Я думаю все сталиваются с ситуацией, когда при появлении начальника всех охватывает бурная деятельность?)
А вот теперь к тому, с чего начал: как по этим данным планировать производство? Дело в том, что замеры дают один важный момент — это соотношение трудоемкости отдельных заказов и соответственно можно расчитать сколько платить за заказ ( у многих это стоимость за лист — у меня, когда тираж составляет 2-3-5-10 листов это невозможно, т.к. основные временные затраты — это настройка, очистка и т.п.). Далее устанавливаю сдельные расценки ( а пока была повременная). А расценки можно установить исходя из нармативов и фактически сложившегося фонда оплаты труда (тем самым, интересы печатников уж точно не ущемляются). Далее по своим нормативам планирую 8-часовой рабочий день для печатника (именно 8-часовой) и более не переживаю ни за брак, и за отсутствие вовремя готовой формы, ни за нарушение технологии и т.п. «лапшу». И уверен, что заказ будет выполнен в срок!
И менеджеры будут достаточно точно планировать. И уж если где вылезет несостыковочка — всегда есть резерв, всегда сам могу попечатать?
Жду аргументированные возражения :))