Сейчас как раз нахожусь в процессе. Пока работаем с интегратором. Есть проблемы с 1С — ну нет пока у них вариантов для не крупных производств. Для рекламщиков есть доработки только для РА по размещению рекламных площадей в периодике.
Все реализации в основном бухгалтерия, розница или крупные производства. Сколько не искали франчайзи , во-первых цены заоблачные, во-вторых опыта по производству то же нет. Программеры которые есть на рынке то же в основном работают по бухгалтерии или рознице, с производством не сталкивались. Брали одного по постоянку, обожглись, ищем варианты. У нас (у всех) еще и своя специфика (с точки зрения 1С), например, в 1С УПП схема идет от производства, типа сперва произвели потом думаем куда продать, У нас наоборот сперва заказ, потом производство. Кроме всего есть еще процесс под название «макет», который в 1с вообще ни как не предусмотрен. Хотя в последних версия 1С есть такое понятие как «Бизнес-процесс» и некоторые другие механизмы позволяющие подстроить 1С под наши нужды, но опять же по крайней мере у нас в Перми я не нашел программистов, которые этими инструментами пользовались.
Ну и самое главное надо сперва выстроить бизнес-процессы. А в нашем варианте еще и описать четкие требования к макетам под различные виды нанесения. К стати, многие проверки макетов можно автоматизировать (есть даже программы в и-нете) т.к. тот же корел имеет встроенный VBA. Было бы не плохо как-то унифицировать бланки заказов на печать. Т.к. если прохождение заказа на производстве процесс более понятный и описанный уже кем-то и где-то, чем процесс правильного принятия заказа. С этого все начинается. С принятия заказ, очень важно принять в работу только то что можешь сделать и в сроки которые можешь сделать (ну для меня по крайней мере).
Извиняюсь за сумбурность описания. Тороплюсь.