Вопрос оплаты труда

[Аноним]

Добрый день!
Недавно столкнулся с таким вопросом — сколько стоит работа шелкографа?
Ситуация такая. Имеем рекламное агентство в городе 300-400 тыс. жителей. Шелкухой занимается от силы 10 фирм. Соответственно масштабам города + перепады из-за сезонности количество заказов на шелкуху непредсказуемо. То густо, то пусто, причем многие заказы — настоящий, как сейчас выражаются, геморрой. Как в таких условиях сделать, чтобы оплата труда была выгодна и фирме и шелкографу? Мне интересно, сколько реально в сумме заказа (в процентном отношении) должен составлят труд шелкографа. Потому что у нас в городе либо платят сдельно, за прогоны+ стоимость проявки сетки. Но при здешних тарифах это — 40 копеек за маленький прогон, сетка 80 рублей. На больших, бывает, берут в несколько раз больше. При таком раскладе фирма получает прибыли в половине случаев как с перезаказа. А если брать человека на ставку, то нужен объем, а с ним-то как раз и проблемы…

[Писковой Андрей Юрьевич]

10-15% не более….

[Аноним]

У нас в городе есть типография с шелкухой, так там иногда печатает послепечатник. Выгода — он всегда загружен, минус — качества никакого. На мой взляд — проблема у них не решена, поэтому так делать не стоит. Лучше упереться в продажи шелкухи, чтобы всегда была минимальная загрузка хотя бы для одного неплохого печатника, а с большой загрузкой справитесь толпой.

[Аноним]

«Аналогичный случай был в …» (с) Швейк.
В городе некий умелец вынимает трафарет из ризографа, натягивает на пяльцы для вышивания и печатает зажигалки, авторучки, удостоверения.
Ну все, тема шелкухи в городе раскрыта.

[А.Шипилевский]

Так это же абсолютно стандартный вариант. «Нет ножек — нет мультиков!» В смысле нет объема — нет и хороших решений по всей гамме эксплуатационных проблем, включая и оплату труда. Принципиальных подходов к этой ситуации два: а) использование перезаказа по хорошему партнерскому договору вплоть до наращивания объема, позволяющего вести собственный бизнес; б) покрывающее убытки финансирование из иной доходной части с паралельным развитием и опять-таки наращиванием минимально необходимого для безубыточного существования объема.
А абсолютные величины чьих либо зарплат имеют настолько значительную региональную корреляцию, что без таковой, думаю, бессмысленны.

[TTT]

Андрей КотПеч Написал:

---

> 10-15% не более….

Это с материалом и прочими расходами?
А в случае, если материал дорогущий.
С позиции работодателя?

[TTT]

Александр Попов мл. Написал:

---

> «Аналогичный случай был в …» (с) Швейк.
> В городе некий умелец вынимает трафарет из
> ризографа, натягивает на пяльцы для вышивания и
> печатает зажигалки, авторучки, удостоверения.
> Ну все, тема шелкухи в городе раскрыта.

И наоборот — делали сетку и ставили на ротатор (старый советский множитель документов)

[Аноним]

Дело в том, что у нас в фирме получается как-то неравномерно и абсолютно непредсказуемо по структуре заказов. То весь месяц 80% заказов на цифру, другой — процентов 60 — перезаказ офсета, а иногда шелкуха — чуть ли не половина всех заказов. И думай тут как хочешь. То шелкограф деньги лопатой гребет, то сидит без заказов и еще требует социалку и все такое. Беда в чем: когда заказов много на шелкуху — деньги приличные теряем…

[Кобзон Андрей]

семейный подряд в этой теме рулит великолепно уже очень долго и почти не напрягаясь,

[Кобзон Андрей]

демпингуя себе не в ущерб при ваших раскладах возможно

[Писковой Андрей Юрьевич]

…в некот. случаях семейный подряд разваливает фирму….т.к. дисциплина рушится прямо пропорциональна количеству участников от этого подряда….…..я про блат говорил…

А вобще, (по-моему) уже всё это перетирали…и как бы ни было оно старо — ещё ничего глобального (в стране) не изменилось, что бы что-то менять……
В архивах многое расписано…..

[Аноним]

Станислав, судя по первому тосту, Вы имеете РА и, к тому же, даете работу и платите зарплату шелкопряду. Это и есть Ваша работа. А вдруг этот шелкопряд здесь тусуется? Представляете, как он станет думать о руководителе, если откроется, что Вы не знаете, сколько получает этот Ваш шелкопряд?

За второй пост Вас почему-то не закидали шайками. Цитирую: «Беда в чем: когда заказов много на шелкуху — деньги приличные теряем…», Т.е. шелкуха-кормилица разоряет!!!

Веничка Ерофеев: «Итак, «сучий потрох» подан на стол. Пейте его с появлением первой звезды, большими глотками. Уже после двух бокалов этого коктейля человек становится настолько одухотворенным, что можно
подойти и целых полчаса с полутора метров плевать ему в харю, и
он ничего тебе не скажет».

Станислав, читайте А. Шипилевского «с появлением первой звезды», далее — постоянно.
Итак: «Так это же абсолютно стандартный вариант. «Нет ножек — нет мультиков!» В смысле нет объема — нет и хороших решений по всей гамме эксплуатационных проблем, включая и оплату труда. Принципиальных подходов к этой ситуации два: а) использование перезаказа по хорошему партнерскому договору вплоть до наращивания объема, позволяющего вести собственный бизнес; б) покрывающее убытки финансирование из иной доходной части с паралельным развитием и опять-таки наращиванием минимально необходимого для безубыточного существования объема.
А абсолютные величины чьих либо зарплат имеют настолько значительную региональную корреляцию, что без таковой, думаю, бессмысленны.»

[Иван Ломаев]

Вопрос трудный и ответа нет однозначного, надо смотреть на месте. Но вот пример. В Ижевске (800 тыс. чел.) творится похожая фигня. Есть конечно профи и даже почти целые типографии на одной шелкухе, но па в городе почти нет, два па считай стоят, а 2-3 работают, карусель — одна и та слабо загружена, тампо в дифиците (старинные ручные и один па, но специфический). Но…
в соседнем п. Балезино (едва ли там 100 тыс. жителей) хороший человек Руслан (есть на этом форуме) оборудовал довольно профессиональный цех и берет относительно сложные заказы и с Ижевска и из других мест — молодец вообщем. Потому как в маленьком городе производство дешевле.
Главное — не заморачиваться на «оперативных визитках», а ориентироваться на текстиль, пакеты, сувенирку, УФ, ставить технику и качество давать хорошее — и все подвальные «шелкухи» с ручными самоделами, СТ 3.19 и пр. будут просто незаметны. Если уровень производства современный, то можно брать заказы хоть в Москве.
Опять же на серьезные заказы, как ни странно, людей учить проще, чем на «оперативные визитки».

А оплата труда — не вопрос, меньше город — меньше с этим проблем. Не надо кидать и обещать много, а люди найдутся и на 500 руб. в день, и меньше — смотря по работе.

[Автор]

Сообщения