Как стать фрезеровщиком
› Форумы › Форум шелкография, трансфер и другое › Как стать фрезеровщиком
- Эта тема пуста.
-
АвторСообщения
-
10.09.2001 в 09:53 #170227Аноним
А я вот только с работы пришел… Как вчера ушел в 10 утра, так вот в понедельник в 16.30 и пришел. Боксерский ринг 8х8 метров печатал, хренову тучу логотипов Кожемякина… ))
Нет уж… я этим делом буду заниматься до упора! )) В смысле, полиграфией….10.09.2001 в 10:43 #170228АнонимВ том-то и дело, что некоторые уже видят этот самый упор
10.09.2001 в 10:44 #170229АнонимМда, зашел в магазин. Как-то ничего для ПТУ на тему “Как стать фрезеровщиком” не нашел. Надо в старую книгу идти.
10.09.2001 в 14:49 #170233АнонимВо – во…((
10.09.2001 в 16:30 #170241АнонимАндрй у нас в городе подобную литературу покупаю на базаре у стариков ,
во-первых по советоваться можно ,во-вторых дешево .10.09.2001 в 16:31 #170242АнонимНа мой взгляд, в таком деле как шелкография, если рассматривать его в творческом аспекте, “упор” недостижим. Можно всю жизнь заниматься и открывать новые материалы и возможности технологии.
С точки зрения экономической выгоды – вот тут есть вопрос, насколько целесообразно этим заниматься, чтобы затраченные усилия были соответственно вознаграждены. Но экономика – она у каждого своя, и каждый волен принимать те или иные решения, так или иначе оценивать свою работу.
Так что, все в наших руках. И еще я считаю, что в бизнесе все идет к специализации, он становится все более интеллектуальным. Времена бизнесменов, когда сегодня помидоры, завта – сыр или туалетная бумага с носками – проходят… А раз так, то неразумно менять коней на переправе и бросать свои многолетние наработки. Это тоже капитал, который за деньги не купишь, поэтому он дорогого стоит…
Вот какой я умный спросонья… ))10.09.2001 в 16:37 #170243АнонимУпор ,это до первой хорошой ,красивой ,интересной по дизайну работы,во всяком случае мне помогает.
11.09.2001 в 00:15 #170245АнонимВах, хорошо сказал!
11.09.2001 в 03:13 #170247АнонимВ любом деле бывают тупики ( У меня сейчас такой в личной жизни. Это похуже работы будет.
А насчет упора в работе мне еще слава богу далеко. А бросить недоделанное дело хуже, чем его не начинать. Другое дело, что и зацикливаться не надо. У нас, например, есть тоже пара проектов (что-типа “березинской фрезеровки”): изготовление туристической снаряги и парк развлечений с атракционами собственной конструкции “без аналогов”. Но пока что идет стадия разработки, накопления капитала и становления основного дела (пусть и чужого). Да и не зря же я грудью пробивал себе дорогу в полиграфию. Я люблю свое дело. А это уже не плохо )
Напоследок: как говорили великие “если ты не можешь делать, что тебе нравится – пусть тебе нравится то, что ты делаешь”.
Вот вчера с горя придумал анекдот: На перекрестке запорожец врезается в шестисотый мерс. Из шестисотого мерса выходит “бык” с мобилой. Звонит по мобиле и вызывает себе шестьсот первый мерседес. (не смешно?)
11.09.2001 в 08:34 #170261АнонимУ каждого свой упор. Для меня – когда уже достиг предельного уровня рентабельности и становится очевидно, что за счет этого уже не прожить. А весь так называемый “бег на месте” – это всего-лишь медленное сползание вниз. С покупкой высоко неликвидного оборудования, которое кроме таких как мы никому не нужно. И чем дальше, тем вложений больше, и уже не только в новое оборудование, но и в амортизацию старого, которое уже сыпется, сыпется и сыпется. И надо осваивать все больше технологий, все больше нужно помещений, людей, зарплат. Т.е. все больше надо денег, денег и еще раз денег. А кредиты получить невозможно, только под залог. Ликвидный залог! Т.е. вагон водки, но никак не карусель или тампостанок. Попытки заняться смежным бизнесом натыкаются на безразличие со стороны потенциальных партнеров.
Вот и начинаешь думать, а может ну его, этот бизнес? Денег на нем не заработаешь, это очевидно. Достаточно посмотреть вокруг, как живут наши коллеги.
11.09.2001 в 08:52 #170264АнонимАндрей! ЧТО С ТОБОЙ?! Неужели такой кризис?!
Что-то я ничего не понимаю… В Питере такая высокая конкуренция?! Но ведь там и людей огромное количество, а следовательно потенциальных заказчиков! У нас шелкографией заработать можно!!! И при этом не надо огромных капиталовложений, много людей и ОГРОМНЫХ зарплат. И оборудование у нас не супер.
Конечно на своем самолете летать не будешь, но жить достойно вполне реально!
Наверное твой “информированный пессимизм” через чур обострился… осень все-таки
Наверняка не все так плохо.
Самое главное не играть в демпинговые игры. А то ведь точно без штанов можно остаться.И вообще, раз пошла такая пьянка…
Особое внимание уделяйте менеджерам, а уж потом печатникам. Именно от них зависит развитие вашего производства. Именно они приносят деньги в фирму. А уж как сделать заказ, это второе дело. Будут деньги – будет и оборудование, и зарплата и пр.
Если вдруг кому-то интересно пообщаться на эту тему (а эта тема уже ближе к управлению чем к производству и технологиям) прошу писать мне на почту, у меня 4 года опыта, это хоть и не много, но все-таки.11.09.2001 в 09:48 #170269АнонимСовершенно согласен. Главное, во всем этом бизнесе, впрочем как и везде, это человек ( люди, менеджеры), который будет приносить заказы. Будут заказы, будет все остальное… И экономить на таких людях нельзя.
11.09.2001 в 10:49 #170275АнонимНу это мы уже обсуждали. Люди, манагеры… и все равно их не хватает (
Может погода на нас так плохо действует?
11.09.2001 в 13:07 #170282АнонимНу Павел… еще и ты! Что там у вас с погодой? У нас вот очень даже солнечно! И это вовсе не значит что у меня нет проблем. Просто это мои проблемы и я в силах их решить.
А менеджеров… чтоб их хватало. их искать нужно! и воспитывать. Конечно лучше самородков, но их днем с огнем не сыщешь. Хотя бывают. У нас есть!
И чтоб их не терять – не жмитесь с зарплатами! По этому поводу есть просто классная статья!
Читайте и мотайте на ус….
http://www.videoseminars.ru/articles/article8.shtml12.09.2001 в 02:19 #170297Аноним?!
26.09.2002 в 18:19 #175968АнонимПодскажите, пожалуйста, как дешево напечатать А-1, А -2 , 2-3 цвета, малыми тиражами(100, 50шт). Необходимо оборудование, технологии,советы, возможные ошибки при организации производства.
Наташа, РА” Брокколи”
-
АвторСообщения
- Для ответа в этой теме необходимо авторизоваться.