ё-моё, начальник!!!
- Эта тема пуста.
-
Сообщения
-
мой шеф вбил в себе в голову, что производительность на тампопечати должна быть такая же, как указано в паспорте на станок (допотопный PP-21),
т.е если там написано 2000 циклов в час , то и народ должен фигачить 2000 оттисков в час.я как нач производства своих орлов гоняю по полной программе, но к такой скорости и близко не подходил!
сам я хоть и опытный чел, но 2500 за смену это для меня предел!скажите коллеги, каковы ваши достижения в этой области?
может мы буксуем?Если не приводить, не добавлять периодически растворы, не контролировать качество и (желательно) не вставлять изделие, то максимальной производительности от станка добиться можно.
)
Реальная скорость работы гораздо ниже, и именно по вышеуказанным причинам. Максимальной производительности от станка добивался только на маркировочном оттиске, типа маркировки лампочек, где даже наличие всех букв необязательно, да и то на коротком отрезке времени, между добавлениями растворителя.А вы предложите шефу самому попробовать за полторы секунды успеть взять изделие, положить его на ложемент, тиснуть, снять, отложить куда надо, и быть готовым взять следующее, и так 2000 раз подряд. Все вопросы у него сразу отпадут. Не перевелись дураки на земле русской!
)Эдуард, а занете что, вы попробуйте на каком то общефирменном празднике, развести шефа на то, что он не сможет за час присесть 2000 раз, при всем при этом ставя и снимая со стола стакан. Вряд ли он даже согласится на это. Вот тогда вы ему и подскажете, что в инструкции на РР-21 указано что за час можна печатать 2000 оттисков.
но как говорится , шеф всегда прав!
так что стиснув зубы будем крутить педальный привод!А я и не спорю, что я плохой начальник. и что занимаюсь не своим делом. Хотя и в коньяке, вернее водке, себе не отказываю. А так согласен, не моё это дело с гравировальным станком разбираться, с другими технологиями. И консультировать – тоже не моё дело. Моё дело – деньги зарабатывать. Потому и не любят меня, как начальника. Ведь начальника за зарплату любят, а не за знания. И близкие неудачником считают
Так что прав Юра, ох как прав! Зато мне интересно.Ё-моё, ребята!
Ничего я не наговариваю и никакого пессимизма нет. Всё как есть. Это же жизнь!Занимаюсь не своим делом, потому что некому поручить. При этом не успеваю заниматься своим делом – разработкой и воплощением коммерческих и производственных проектов. Причем у меня есть очень хороший пример – мой друг, владелец и руководитель большой торговой фирмы. Вот он, как раз, не занимается всякой ерундой. И каждый раз хихикает надо мной, когда видит, что я занимаюсь ерундой. Поэтому у него 100 человек, складская база в собственности и з/п работников в 3-4 раза выше. А всё потому, что очень хорошо и правильно организовано. И каждый занимается своим делом. Кстати, начинали мы почти одновременно.
А директор у меня есть. Причем тоже женщина. Правда я главнее
) А она ответственней ) Я – генеральный, а она – финансовый, глав.бух, зав.производством, зам. по кадрам и просто красивая женщина. Практически всё управление производством осуществляет она. Я вмешиваюсь только в экстренных случаях. Стратегические решения принимаются коллегиально (правда я, по прежнему, главный )По поводу любви работников к начальству или з/п. Попробуйте меня убедить в обратном. И ещё скажите, что классового антагонизма не существует.
По поводу близких. А что, есть такие, которых их близкие ни разу не упрекнули в том, что другие добились большего, чем ты?
Кстати. “Некому поручить”. проблема кадров – просто сумасшедшая проблема. С тоской вспоминаю те времена, когда толпы людей с высшим образованием искали работу. Любую! Готовы были учиться, знали что такое трудовая дисциплина. А сейчас. Ни менеджеров, ни печатников, ни подсобников не найти. Только курсанты из соседнего общежития названивают что-нибудь погрузить/разгрузить.
Да, Андрей! Эка тебя занесло!
)))
- Для ответа в этой теме необходимо авторизоваться.