Как сделать шелкографию рентабельной
- В этой теме 99 ответов, 18 участников, последнее обновление 31.10.2008|08:51 сделано .
-
Сообщения
-
Тезка, я в Тюмени. Для тех, кто не в курсе – это столица. Только дома пониже, да асфальт пожиже.
И в прошлом посте писал, что три года именно за право назвать эту базу своей я по 150-180 и платил. В месяц. И если оборот месячный был меньше 500, то реально страдал. Всего выплатил почти 3 ляма. Естественно, все делалось на п/а. Хотя “хлопушки” приносят гораздо больше в единицу времени.
Сейчас у меня план на этот год делать по 1000 кр. в месяц.Даллесу:
Объединения такого плана нежизнеспособны. Стоит кого-то не охватить – все! Он своими ценами всех уроет.Тендер:
Это способ потерять деньги, уважение клиента, короче, просто уработаться на халяву.dales Написал:
> Предлагаю создать “профсоюз” предприниматеоей.
> Объединиться в “Союз Трафаретной Печати”, и
> закрутить цены, и бороться за качество, а не
> демпинговать.Простите за грубость, но это полнейшая утопия!
Количество предприятий так или иначе использующих шелкуху измеряется даже не сотнями – я думаю тысячами! И что, этим тысячам можно договориться???.
По мне, так гораздо эффективнее лелеять своих заказчиков – качеством, сроками и пр. вещами. Заказчик тоже любит и стабильность и качество, и готов за это платить.
У меня за последние несколько месяцев ушло несколько постоянных заказчиков – а причина -так причина прежде всего во мне – нарушение сроков, нестабильное качество, и банально – плохая работа моих же менеджеров.
А сделать шелкуху выгодной можно, что подтверждает мой ежемеячный скурпулезный подсчет доходов-расходов.Немирович Евгений Написал:
> Даллесу:
> Объединения такого плана нежизнеспособны. Стоит
> кого-то не охватить – все! Он своими ценами всех
> уроет.Не согласна, не уроет…. Потому как объединиться должны крупные и средние производственники, а один или даже пара любителей поработать себе в убыток, не перетянут на себя все заказы – это раз. И долго не протянут работая в минус – это два… Тем более, что в других отраслях это работает.
Единственная проблема в том, что те, кому следует объединиться, сами не хотят потерять один из инструментов конкурентной борьбы…;bГоспода! Посмотрите вокруг: кто рентабельно работает? АвтоВАЗ? Нет. Не хрена. Может какой-нибудь “Забайкальский алюминий”? Да, пока эл. энергия задарма, зп низкая и в кап. спроительство можно не вкладывать, а так – нет. Может у них тоже цены низкие? В любой отрасли предприятий нормально работающих, а не за счет пиратки, контрафакта, нахапаной недвижимости, сговора в ценах и зарплатах почти нет, почти… Оставшиеся еденицы, зато, наглядно демонстрируют как надо работать.
Вчера утром зашел на одну шелкуху – два па, деколь и пр. – продаются, банкроты, хотя и спецы. Пока ждал начальника, собирал с сушек пакеты – собрал все, пока работники бегали-суетелись – вроде и при деле, но без результатов. Кстати, есть на продажу два па (Италия и Китай) плюс аэротерм УФ. Дешево. Вот так вот.
Ижевские типографии давно сговорились о зарплатах – не поднимать, уволенных не брать. Был сговор и о ценах на этикетку. Результат – из трех крупных, считай два – банкроты. Рекламной полиграфии хорошего качества в Ижевске давно нет, но скоро будет – из мелких копировальных салонов, заработавших все “своим горбом” а не на “приватизации” парочка да поднимется. С шелкухой не на много лучше, но будет, обязательно, все хорошо, когда научатся правильной организации работы.О “страшных” ценах на Питерскую недвижимость… Может не в курсе, но в Ижевске – не на много дешевле, в Казани точно не дешевле. А там где климат по суровей и из “сендвича” не построишь – еще дороже.
Низкий поклон Ивану за “….но будет, обязательно, все хорошо, когда научатся правильной организации работы…”.
Учиться надо. На своих и на чужих ошибках. Много и долго.dales Написал:
> Предлагаю создать “профсоюз” предприниматеоей.
> Объединиться в “Союз Трафаретной Печати”, и
> закрутить цены, и бороться за качество, а не
> демпинговать.А почему бы действительно не подумать об этом? Даже не с точки зрения ценообразования, а с точки зрения профессионального развития? Привлечь поставщиков материалов, разрабатывать требования к производителям по совершенствованию красок, станков, технологий. Проводить обучающие семинары, приглашать известных зарубежных специалистов. Повышать знания в области организации полиграфического бизнеса…
Т.е. сделать так, чтобы люди сами пришли к выводу, по каким ценам и с какими технологиями им лучше работать.Немирович Евгений Написал:
> Тезка, я в Тюмени. Для тех, кто не в курсе – это
> столица. Только дома пониже, да асфальт пожиже.
> И в прошлом посте писал, что три года именно за
> право назвать эту базу своей я по 150-180 и
> платил. В месяц. И если оборот месячный был меньше
> 500, то реально страдал. Всего выплатил почти 3
> ляма. Естественно, все делалось на п/а. Хотя
> “хлопушки” приносят гораздо больше в единицу
> времени.
> Сейчас у меня план на этот год делать по 1000 кр.
> в месяц.Сразу видно – профессиональный подход. Не урвать побольше заказов, а заработать деньги, исходя из затрат производства с расчётом плановой выручки.
Почёт и уважение…а вы посмотрите что вокруг твориться, один сговор….тока все завуалировано
> > Даллесу:
> > Объединения такого плана нежизнеспособны. Стоит
> > кого-то не охватить – все! Он своими ценами
> всех
> > уроет.
>
> Не согласна, не уроет…. Потому как объединиться
> должны крупные и средние производственники, а один
> или даже пара любителей поработать себе в убыток,
> не перетянут на себя все заказы – это раз. И долго
> не протянут работая в минус – это два… Тем
> более, что в других отраслях это работает.
> Единственная проблема в том, что те, кому следует
> объединиться, сами не хотят потерять один из
> инструментов конкурентной борьбы…;bmarabu правильно понимает вопрос. Не надо бороться с индивидуалами, какой он может дать объем???? ну пусть даст, на этом этапе он держит такие малые заказы, а потом раскрутится и сам в союз “СТП” попроситься.
Одним из ключевых вопросов считаю, например подготовку специалистов. На членские сборы можно ПТУ открыть или курс какой организовать……ОТРАСЛИ НУЖНО ВЫДТИ ИЗ ПОДВАЛОВ.
Господа брости заказчиков, производитесвой продукт, если есть возможность остановится
kobzon Написал:
> Господа брости заказчиков, производитесвой
> продукт, если есть возможность остановитсяТоварищ кобзон, расставьте, пжалста, запятые и грамматику подредактируйте
В Питере уже есть полиграфический союз. И что?! Крупняк и без союзов может договориться, в антимонопольном законодательстве это называется “картельный сговор”. Другое дело что полиграфический крупняк не занимает 50% рынка. Наверное…
Сравнение полиграфии с розничными сетями считаю неуместным – мы сравниваем производство и продажу…
Видимо, о рентабельности производства надо думать в каждом конкретном случае по-своему.
Другое дело, о каком % рентабельности мы мечтаем…: Kirill78
есть дело такон не здорово пишу, висну в бассеинах вторые суткиДополнение из практики: “индивидуалы” – единственные, кто соблюдает и правильно использует технологии, конечно, не все такие, но в типографиях вообще ужас что творится.
marabu Написал:
> Вот у Евгения рентабильность 3%, а вы знаете
> сколько рентабильность у розничных торговых сетей?
> (не скажу в какой отрасли, а то мало ли..
> антимонопольная служба и всё такое..
)
> Не поверите! Столько же, 3-3,5% И живут, очень
> надо сказать неплохо живут.это продуктовое и гиганская что-то, да? Обороты…
как вспомню наценки на сувенирку и народные промыслы при розничной продаже…300-500%…это не чистая, конечно, но 3-3.5% рентабильности при всех расходах там и рядом не лежало никада…ну если хозяин не совсем плохенький
при оптовой, конечно, меньше, хотя тоже ничего..Профсоюз, профсоюз.
Кто-нибудь кого-нибудь с это форума в жизни видел ?
Для начала хотя б устроить “встречу выпускников” форума.
Хоть в рамках какой выставки.Юрий Серебряков Написал:
> Кто-нибудь кого-нибудь с это форума в жизни видел ?
> Для начала хотя б устроить “встречу выпускников”> Хоть в рамках какой выставки.
Вот это мысль-трезвая-Поддерживаю
Kirill78 Написал:
> В Питере уже есть полиграфический союз. И что?!Кстати, хороший пример. Союз полиграфистов объединяет как производства, так и поставщиков материалов. У них есть своя газета (Печатное дело), своя ежегодная выставка (Петербургский полиграфический салон), свой сайт с форумом. Они коллективно вырабатывают обращения к государственным структурам. Я подозреваю, что и заказы между собой распределяют…
А вот встретиться надо бы.
- Для ответа в этой теме необходимо авторизоваться.